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Nov 27, 2023

55, rue de l'Eau

Construit en 1972, le 55 Water Street est le plus grand immeuble de bureaux de Manhattan. Ce bâtiment commercial de classe A, avec 3,2 millions de pieds carrés d'espace louable, est bien équipé et bien exploité. C'est aussi

Construit en 1972, le 55 Water Street est le plus grand immeuble de bureaux de Manhattan. Ce bâtiment commercial de classe A, avec 3,2 millions de pieds carrés d'espace louable, est bien équipé et bien exploité. Il s'agit également de l'un des plus grands bâtiments du pays bénéficiant de la certification LEED Or du « US Green Building Council ».

L’argent économisé grâce aux réductions d’énergie a largement dépassé l’argent dépensé pour embaucher un responsable de l’énergie.

Ses équipes de propriété et de direction sont passionnées par la poursuite d'initiatives de développement durable visant à réduire l'empreinte carbone et l'impact environnemental du bâtiment.

En 2021, New Water Street Corp. a obtenu l'approbation d'un partage des coûts avec la NYSERDA pour embaucher un gestionnaire de l'énergie sur site (OsEM). La direction du bâtiment avait hâte de travailler avec un expert sur place qui pourrait contribuer aux initiatives de développement durable et travailler avec l'équipe d'exploitation du bâtiment.

Nom de l'entreprise:New Water Street Corp.

Nom du site:55, rue de l'Eau

Emplacement:New York, New York

Taille du bâtiment :3 652 582 pieds carrés

Type de bâtiment:Bureau commercial multi-locataires

Utilitaires :Électricité, District Vapeur

Électrique:

1 671 330 kWh d'économies d'électricité, avec 16 000 000 kWh supplémentaires en cours

Vapeur:

41 839 MMBTU d'économies de vapeur par an, avec 60 000 MMBTU supplémentaires en cours

Économies de coûts avec OsEM :1 363 862 $, avec 4 000 000 $ supplémentaires en divers stades d'avancement

Pendant 12 mois, les recommandations de l'OsEM ont porté sur des améliorations à court et à long terme.

La vapeur représentait 45 % de la consommation énergétique du bâtiment. La première priorité du responsable de l'énergie était donc un audit complet de la vapeur. Les fuites de vapeur ont été rapidement identifiées et corrigées. Des suggestions supplémentaires ont été faites pour améliorer le contrôle de la pression et l'isolation, ce qui a apporté des avantages immédiats. Des mesures plus nuancées, telles que l’élimination des systèmes de chauffage et de refroidissement séparés au profit de pompes à chaleur, ont été étudiées.

Une caractéristique intéressante du site était son usine de stockage de glace sur place. La glace fabriquée la nuit (lorsque la demande d'électricité était la plus faible et la moins chère) était utilisée pour refroidir les locaux pendant la journée (lorsque la demande d'électricité était élevée et coûteuse).

Cependant, le gestionnaire de l'énergie a recommandé d'améliorer le stockage thermique sur site en utilisant également l'installation de stockage de glace pour compléter le chauffage. La possibilité d'utiliser la glace toute l'année, tant pour le chauffage que pour la climatisation, réduirait considérablement la dépendance du bâtiment à la vapeur.

D'autres mesures qui ont soit introduit l'électricité, soit rendu son utilisation plus efficace comprenaient :

Avant d'embaucher l'OsEM, Water Street Corp a élaboré un objectif anticipé de 2 % d'économies annuelles pour la vapeur et de 2 % pour l'électricité. Après l'OsEM, les mesures mises en place mentionnées ci-dessus ont abouti à une réduction combinée de 15 % de la consommation totale d'énergie du bâtiment, ce qui s'est traduit par une énorme économie d'énergie de 733 % par rapport à l'objectif.

Le profil d'efficacité du bâtiment comprend désormais des activités d'économie d'énergie telles que la rétro-mise en service, des enveloppes amovibles pour les vannes/dispositifs régulièrement entretenus sur les boucles de vapeur et d'eau glacée et la mise à niveau du système d'automatisation du bâtiment avec des algorithmes de contrôle avancés.

La collecte et l'analyse continues des données issues de ces améliorations permettront de mieux comprendre les avantages et la faisabilité des futurs projets d'amélioration énergétique et d'électrification déjà envisagés grâce au programme OsEM.

Depuis 2023, Water Street Corp poursuit une relation active et productive avec NYSERDA et avec le gestionnaire de l'énergie.

Après une année complète sur chantier, entre 2021-2022, le responsable énergie connaît bien le bâtiment et continue de consulter sur les améliorations. Ces relations continues mettent en évidence la manière dont des objectifs partagés peuvent aboutir à des résultats mutuellement bénéfiques.

OsEM s'est avéré être un énorme succès pour le 55 Water Street. Même s'il s'agit d'un grand bâtiment avec tout ce qui est grand, l'équipe chargée de l'énergie a pu s'attaquer à diverses améliorations en matière d'exploitation et de maintenance, comprendre les flux de données énergétiques contribuant à leur empreinte carbone et planifier un avenir qui implique des concepts d'ingénierie très progressistes pour maintenir la flexibilité. à mesure que les marchés de l’énergie évoluent.